Proponiamo servizi di assistenza gestionale per la realizzazione di progetti dai più semplici a quelli complessi mediante la tecnica del “project management” mettendo a disposizione conoscenze tecniche e pratiche multidisciplinari che opportunamente integrate consentono una gestione efficace della commessa, nel rispetto dei tempi, dei costi e della qualità, e ponendo attenzione all’impiego delle risorse umane, al controllo dei rischi, alla cura delle comunicazioni e delle fonti di approvvigionamento.

Il servizio di Supply Chain supporta il Cliente per tutte quelle attività che si sviluppano a valle dell’assegnazione di un ordine di fornitura di beni. Il servizio si sviluppa attraverso una serie di attività che interagiscono tra loro e tra quelle del Cliente:

• Expediting: per verificare la rispondenza tra il piano prestabilito ed i tempi di consegna delle forniture, al fine di controllare l’avanzamento di tutte le operazioni di commessa e, quando necessario, proporre soluzioni alternative per il rispetto dei tempi contrattuali;
• Supplier Quality Control: svolgiamo l’insieme delle attività (inspections) volte a stabilire la conformità delle forniture rispetto ai requisiti contrattuali, inclusa, se richiesta, la verifica puntuale del dossier certificativo;
• Supplier Performance Assessment: attività volta a fornire al Cliente un quadro di valutazione delle prestazioni del fornitore utile per gli impieghi futuri e per ottemperare (se applicabile) ai requisiti del SGQ (Sistema di Gestione della Qualità) in relazione alla qualifica/valutazione dei fornitori;
• Material Management: attività volte a gestire la logistica dei materiali allo scopo di farli giungere in cantiere nei tempi e nei modi appropriati;
• Elaborazione Dossier di fine fabbricazione.

Per tutte le attività descritte, il servizio prevede la redazione di reportistica più o meno dettagliata.